Endlich Klarheit: Wo KI wirklich hilft – und wie Du direkt ins Handeln kommst
Künstliche Intelligenz verspricht viel – aber was davon ist wirklich relevant für den Mittelstand? In diesem Seminar erfährst Du, worauf es ankommt: Du lernst, welche KI-Trends echten Mehrwert bieten und wie andere Unternehmen damit bereits messbare Erfolge erzielen. Du erkennst konkrete Einsatzmöglichkeiten in Marketing, Vertrieb und Prozessen – ganz ohne IT-Vorkenntnisse. Du erfährst, wie Du intern die richtigen Strukturen schaffst, damit KI-Projekte nicht im Chaos enden, sondern echte Effizienzgewinne bringen. Und vor allem: Du bekommst Werkzeuge an die Hand, um Zeit zu sparen, Abläufe zu beschleunigen und fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen. Klar. Umsetzbar. Praxisnah.
KI ist überall – aber was bringt sie Deinem Unternehmen wirklich?
Du willst Prozesse beschleunigen, den Vertrieb effizienter machen und Deine Digitalisierung vorantreiben – aber:
- Dir fehlt der Überblick, wo KI wirklich hilft.
- Du hast keine Zeit für Experimente.
- Du brauchst Ergebnisse, nicht Technik-Vorträge.
Dieses Seminar zeigt Dir, wie Du KI im Mittelstand konkret und gewinnbringend einsetzt – ohne Umwege.
Dein Mehrwert
- Du bekommst einen klaren Überblick über die wichtigsten KI-Trends und Tools im Unternehmenskontext.
- Du erkennst konkrete Anwendungsfelder und entwickelst erste Strategien zur Umsetzung.
- Du lernst, wie Du Change Management und KEP-Prozesse nutzt, um KI nachhaltig zu verankern.
- Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und bekommst Einblicke in Best Practices.
Das wirst Du im Seminar lernen:
1. Einstieg: KI im Mittelstand verstehen
- Überblick über den aktuellen Stand der Künstlichen Intelligenz
- Relevante Trends und Entwicklungen für mittelständische Unternehmen
- Bedeutung und Potenzial von KI im Unternehmenskontext
2. Praxisbeispiele und Use Cases
- Konkrete Anwendungsfälle für Vertrieb, Marketing und Geschäftsprozesse
- Erfolgreiche Praxisbeispiele zur Produktivitätssteigerung durch KI
- Ableitung übertragbarer Learnings für den eigenen Unternehmensalltag
3. Potenziale erkennen und strukturieren
- Methoden zur Identifikation geeigneter KI-Einsatzfelder
- Bewertung und Priorisierung von Use Cases nach strategischem Nutzen
- Planung von KI-Projekten mit messbarem Effizienzgewinn
4. Erfolgsfaktor Change Management
- Warum Change Management über den Erfolg von KI-Initiativen entscheidet
- Einführung in die KEP-Prozesse (Kernprozesse, Effizienz, Prozesse)
- Integration von KI in bestehende Strukturen und Abläufe
5. Unternehmenskultur und Umsetzung
- Wege zu einer KI-affinen Unternehmenskultur
- Praxisnahe Strategien zur nachhaltigen Verankerung von KI im Unternehmen
- Umgang mit internen Hürden und Widerständen
6. Austausch & Vernetzung
- Diskussionsrunden mit anderen Entscheidern
- Offener Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
- Best Practices und Insights aus verschiedenen Branchen
Für Entscheider:innen, die nicht mehr zögern wollen.
Dieses Seminar ist für Dich gemacht, wenn:
-
Du Verantwortung trägst, aber keine Ressourcen vergeuden willst.
-
Du Digitalisierung vorantreiben willst, aber keine Beraterphrasen brauchst.
-
Du in Effizienz und Wirkung investieren willst – nicht in heiße Luft.
Hier geht es um Lösungen. Um Wirkung. Und um den Mittelstand.
Setze KI in Deinem Unternehmen endlich mit einem Plan ein – so dass es Dich wirklich vorwärts bringt.
Du willst KI nutzen – aber weißt nicht, wo Du anfangen sollst?
Wenn Digitalisierung zur Pflicht wird und der Wettbewerb nicht schläft, braucht Dein Unternehmen klare Antworten.
Vielleicht erkennst Du Dich in einem dieser Punkte wieder:
- Dir fehlt der Überblick, welche KI-Anwendungen für Dein Unternehmen wirklich sinnvoll sind.
- Du bekommst ständig neue Tool-Vorschläge – aber niemand zeigt Dir, wie Du diese strategisch einsetzt.
- Dein Team arbeitet hart – aber Prozesse sind langsam, aufwändig oder fehleranfällig.
- Du spürst den Druck, in Digitalisierung zu investieren – aber willst keine teuren Experimente starten.
- Dir fehlt der Austausch mit anderen Entscheidern, die ähnliche Herausforderungen haben.
Wenn Du jetzt innerlich genickt hast, ist dieses Seminar für Dich gemacht.
Der Seminar-Referent
Daniel Palm
Als Chief Marketing Officer (CMO) ist Daniel Palm verantwortlich für den Marketingerfolg der SUNZINET-Kunden sowie die Leitung der dahinter stehenden Teams. Nach vielen Jahren Branchenerfahrung und einem Master im Bereich Marketing & Web Science liegt sein Fokus auf den Themen CRM, Marketing Automation und Digital Marketing. Über die Jahre hat er Erfahrungen in verschiedenen Branchen gesammelt, die ihm geholfen haben, ein breites Verständnis für unterschiedliche Marktanforderungen zu entwickeln.
Bei SUNZINET setzt er sich dafür ein, den Kunden passgenaue Services zu ermöglichen. Dies erreicht er durch den gezielten Ausbau und die Etablierung der drei Geschäftsfelder. Sein Ziel ist es, stets innovative und effiziente Marketingstrategien zu entwickeln, die den Erfolg der Kunden nachhaltig sichern.
Daniel Palm ist überzeugt davon, dass die Kombination aus modernsten Technologien und kreativen Ansätzen der Schlüssel zum Erfolg im digitalen Marketing ist. Seine Ambition ist es, SUNZINET als führenden Anbieter im Bereich Digital Marketing zu etablieren und die Kunden auf ihrem Weg zum Erfolg bestmöglich zu unterstützen.
Der Seminar-Referent
Marcel Epler
Als Business Director verantwortet Marcel die strategische Ausrichtung des Geschäftsbereichs Business Platforms bei SUNZINET und damit der Units für E-Commerce-, Website/CMS- und Portalprojekte.
Nach dem Studium der Betriebswirtschaft ging es direkt in die Selbstständigkeit im Onlinehandel. Es folgten unterschiedliche Leitungspositionen im E-Commerce und Digitialumfeld auf Unternehmens- und Agenturseite.
Mit seinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund und mehr als 15 Jahren Projekterfahrung bildet er am liebsten in komplexen Technologieprojekten die Schnittstelle zwischen den Businessanforderungen unserer Kunden und unseren Entwickler-Teams.
Alle Seminar-Infos auf einen Blick
- Maximal 15 Teilnehmer:innen
- Remote oder "vor Ort" buchbar
-
Referenten:
- Preis: 595 €
- Nächster Termin: in Planung

Noch Fragen?
Unsere Kollegin Nadine Jung berät Dich gerne!
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