Mitarbeiterbindung und Rekrutierung – Anreizsysteme zur langfristigen  Mitarbeiterbindung in Unternehmen, dargestellt am Beispiel der ReachX GmbH

Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Thematische Heranführung
1.2 Vorgehensweise der Projektarbeit
2. Theoretische Fundierung
2.1 Definition und Gründe für die Mitarbeiterbindung
2.2 Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen
2.2.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
2.2.2 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
2.3 Bindungsarten bei der Mitarbeiterbindung
2.3.1 Die vier Bindungsebenen
2.3.2 Die vier Bindungsbezüge
2.4 Motivationsinstrumente und Anreizsysteme
3. Forschungsmethodik
4. Forschungsergebnisse
5. Interpretation der Forschungsergebnisse
6. Fazit

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