16.10.2026 | 11:00 Uhr - 12:30 Uhr

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Digitale Souveränität: Ist Dein ERP ein Risiko?

Schwierigkeitsgrad:

Friday Insights mit Andreas Fresi und Ekkehard Ziesch von softengine: Digital Souveränität - ist dein ERP ein Risiko?

Wie eine zukunftsfähige ERP-Strategie Abhängigkeiten reduziert und Unternehmen langfristig handlungsfähig hält:
Was passiert, wenn sich morgen eine gesetzliche Vorgabe ändert, neue Anforderungen aus dem Markt entstehen oder Geschäftsprozesse kurzfristig angepasst werden müssen? Dann zeigt sich, wie zukunftsfähig die eigene ERP-Strategie wirklich ist. Denn im ERP laufen zentrale Prozesse eines Unternehmens zusammen. Lässt sich das System nicht schnell genug anpassen, kann aus einer technischen Abhängigkeit schnell eine unternehmerische Einschränkung werden.

Eine zukunftsfähige ERP-Strategie muss mehr leisten als einen zuverlässigen Betrieb. Sie sollte Veränderungen ermöglichen und gleichzeitig genügend Handlungsspielraum für zukünftige Entscheidungen lassen. Im Webinar gehen wir unter anderem diesen Fragen nach:

  • Wie nah sollte das ERP am Standard bleiben, damit es langfristig wartbar und anpassbar bleibt?
  • Welches Betriebsmodell passt zur eigenen Unternehmensrealität?
  • Wie lassen sich Abhängigkeiten und Lock-in-Effekte begrenzen, die spätere Veränderungen erschweren?
  • Wie viel Einfluss hat das Unternehmen auf die Weiterentwicklung seiner geschäftskritischen Software?

Dabei geht es nicht darum, sämtliche Abhängigkeiten zu vermeiden. Entscheidend ist, sie zu kennen und bewusst zu gestalten. Ziel ist nicht maximale Unabhängigkeit, sondern auch bei Veränderungen handlungsfähig zu bleiben.

Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt:

Du erfährst, welche Faktoren eine resiliente und zukunftsfähige ERP-Strategie ausmachen und an welchen Stellen Abhängigkeiten zum Risiko für die eigene Handlungsfähigkeit werden können.

Mit einem Prüfraster aus fünf konkreten Fragen kannst Du Deine eigene ERP-Strategie anschließend direkt auf den Prüfstand stellen und erkennen, wo Handlungsbedarf besteht.

Dein Mehrwert & Interaktive Q&A:

Wir bieten Dir eine interaktive Live-Q&A-Session. Bringe Deine individuellen Fragen direkt mit und erhalte im moderierten Austausch Antworten von unseren Branchenexperten.

FRIDAY Insights ist eine Reihe von Webinaren rund um wichtige Tools und Softwares und wird vom OMT und contentmanager.de veranstaltet. In 90 Minuten erhältst Du wertvolle Einblicke in die Materie und die Möglichkeit, mit Branchenexperten zu diskutieren.

Zielgruppe:

Das Webinar richtet sich an Geschäftsführung, kaufmännische Leitung und IT-Verantwortliche im Mittelstand.

Webinar im Kalender eintragen   16.10.2026 11:00 16.10.2026 12:30 Europe/Berlin Digitale Souveränität: Ist Dein ERP ein Risiko? OMT Webinar: https://www.omt.de/webinare/digitale-souveraenitaet-ist-dein-erp-ein-risiko/ Online Online Marketing Tag [email protected] false
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Andreas Fresi

Seit Juli 2026 ist Andreas Fresi Leiter der Business Unit Steps Solutions bei Softengine. Der erfahrene Vertriebs- und Service-Stratege bringt über 25 Jahre Knowhow in der ITK- und Softwarebranche mit. Zuletzt verantwortete er als Director Sales & Marketing bei der Vimata Group die gruppenweite Vertriebs- und Marketingstrategie sowie deren erfolgreiche operative Umsetzung. Davor war er in leitenden Positionen unter anderem bei SoftwareONE, q.beyond, Atos und Siemens tätig. Sein Fokus lag dabei stets auf der Entwicklung nachhaltiger Kundenbeziehungen, zielgerichteter Vertriebsstrategien sowie erfolgreicher Sales-Organisationen. Andreas Fresi verfügt über ein tiefes Verständnis für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen. Dieses verbindet er mit dem Ziel, ihnen durch innovative Softwarelösungen, exzellenten Service und partnerschaftliches Miteinander einen echten Mehrwert zu bieten.

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Ekkehard Ziesche

Seit Juli 2026 ist Ekki Ziesche Leiter der Business Unit Steps Solutions bei Softengine. Zuletzt verantwortete er als Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) das gesamte Kundengeschäft bei bei der Vimata Group. Dafür kann er auf umfangreiche Erfahrung und Expertise zurückgreifen. Zuvor war er über 23 Jahre lang für die GUS Group tätig, einen Anbieter von spezialisierten ERP- und weiteren Softwarelösungen. Nachdem er dort eine Tochtergesellschaft aufgebaut hatte, fielen ab 2008 in seinen Verantwortungsbereich als Geschäftsführer alle kundenzentrierten Themen. Unter anderem die in dieser Zeit etablierte Betreuungsorganisation für Bestandskunden zog eine nachhaltige Steigerung der Kundenzufriedenheit nach sich. Bedingungslose Kundenorientierung und maximale Servicequalität sind für Ekki Ziesche grundlegende Orientierungspunkte seines täglichen Handelns. Er ist davon überzeugt, dass dabei der direkte, persönliche Austausch durch nichts zu ersetzen ist.

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