KI in der Praxis: Erfolgsstrategien für den Mittelstand – Kostenloses Infomaterial

OMT Seminar: KI in der Praxis: Erfolgsstrategien für den Mittelstand

interaktives Seminar

optimal für C-Level

KI-Produktivität nutzen

KI? Klingt gut. Aber wie bringt sie meinem Unternehmen konkret etwas?

Du willst effizienter arbeiten, Prozesse verschlanken und Digitalisierung endlich umsetzen.
Aber:

  • Dir fehlt der konkrete Einstieg.
  • Du weißt nicht, wo KI wirklich hilft – und wo sie nur Zeit frisst.
  • Du hast keine Ressourcen für Experimente oder technische Spielereien.
  • Du brauchst Ergebnisse – keine Vorträge über Zukunftsvisionen.

Genau hier setzt dieses Seminar an.

Weniger Theorie. Mehr Umsetzung. Mehr Wirkung.

Im Seminar KI in der Praxis: Erfolgsstrategien für den Mittelstand bekommst Du keine Technik-Tiefflüge, sondern direkt anwendbares Wissen:

  • Welche KI-Anwendungen funktionieren nachweislich im Mittelstand?
  • Wo kannst Du sofort ansetzen – in Vertrieb, Marketing und Prozessen?
  • Wie priorisierst Du die richtigen Projekte, ohne Dich zu verzetteln?
  • Wie nimmst Du Dein Team mit – auch ohne IT-Abteilung?

Du gehst raus mit einem klaren Plan, konkreten Ideen für Deine Organisation und dem Wissen, worauf es bei einer erfolgreichen KI-Einführung wirklich ankommt.

Für Entscheider, die nicht mehr zögern wollen

Dieses Seminar ist für Dich gemacht, wenn:

  • Du Verantwortung trägst, aber keine Ressourcen vergeuden willst.
  • Du Digitalisierung vorantreiben willst, aber keine Beraterphrasen brauchst.
  • Du in Effizienz und Wirkung investieren willst – nicht in heiße Luft.

Hier geht es um Lösungen. Um Wirkung. Und um Dein Unternehmen.

OMT-Seminar: KI in der Praxis: Erfolgsstrategien für den Mittelstand

OMT Seminar: KI in der Praxis: Erfolgsstrategien für den Mittelstand

Diese Infos erhältst Du von uns:

  • Die genaue Agenda
  • Alle Infos zu den Referenten
  • Ob und wann sich das Seminar für Dich lohnt
  • Was passiert, wenn Du kurzfristig nicht teilnehmen kannst

Alles druckbar.

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100 % kostenlos und unverbindlich.



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5 Gründe, weshalb sich dieses Seminar für Dich lohnt

1. Du bekommst einen klaren Überblick statt Hype.
Du erfährst, welche KI-Trends für mittelständische Unternehmen wirklich relevant sind – praxisnah, verständlich und ohne technische Spielereien.

2. Du erkennst sofort, wo KI in Deinem Unternehmen greift.
Anhand konkreter Use Cases entwickelst Du Ideen für Vertrieb, Marketing und Prozesse – exakt auf Deine Realität zugeschnitten.

3. Du gehst mit einem konkreten Plan nach Hause.
Du lernst Methoden zur Potenzialanalyse und Projektpriorisierung – und kannst direkt nach dem Seminar in die Umsetzung starten.

4. Du machst KI-Initiativen intern anschlussfähig.
Mit fundierten Ansätzen zu Change Management und Prozessen stärkst Du die interne Akzeptanz und stellst die richtigen Weichen.

5. Du profitierst vom Austausch mit anderen Entscheider:innen.
Du bist nicht allein: Im Networking mit anderen Führungskräften erhältst Du ehrliche Einblicke, Impulse und Best Practices aus der Praxis.

Unsere Top Referenten

Daniel Palm

Daniel Palm ist Chief Marketing Officer bei SUNZINET und verantwortet den Marketingerfolg der Kunden durch digitale Strategien, die messbar wirken. Mit einem Master in Marketing & Web Science sowie langjähriger Erfahrung im CRM-, Marketing Automation- und Digital-Marketing-Umfeld kombiniert er technologische Expertise mit strategischem Denken. Branchenübergreifende Praxiserfahrung gibt ihm das nötige Gespür für unterschiedliche Marktanforderungen – ideal für KI-Projekte, bei denen es auf passgenaue, skalierbare Lösungen ankommt. Daniel steht für effiziente, technologiegestützte Marketingprozesse und weiß, wie Unternehmen mit KI ihr digitales Potenzial voll ausschöpfen.

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Marcel Epler

Marcel Epler

Marcel ist Business Director bei SUNZINET und verantwortet die strategische Ausrichtung des Geschäftsbereichs Business Platforms. Mit über 15 Jahren Erfahrung in E-Commerce und Digitalprojekten – sowohl auf Agentur- als auch Unternehmensseite – ist er ein ausgewiesener Experte für die Verbindung von Businesszielen und Technologie. Seine Stärke liegt in der Rolle als Schnittstelle zwischen Kundenanforderungen und Entwicklungsteams – insbesondere bei komplexen Technologieprojekten. Sein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und digitale Plattformen macht ihn zu einem der praxiserfahrensten Ansprechpartner, wenn es um die erfolgreiche Implementierung von KI im Mittelstand geht.

 

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